Melirik Batu Hitam di Bukit Asam
/
0 Comments
Disini kita akan lebih jauh lagi mengenal seperti apakah organisasi dari PT. Bukit Asam .tbk berikut ini.
Pengertian Organisasi terbagi dua yaitu, Organisasi Statis dan Organisasi di Dinamis, berdasarkan pengertian organisasi , PT Bukit Asam .tbk termasuk kedalam Organisasi Dinamis karena organisasi dinamis adalah setiap kegiatan yang berhubungan dengan usaha merencanakan skema organisasi, mengadakan departemenisasi, menetapkan wewenang, tugas dan tanggung jawab dari orang-orang di dalam suatu badan organisasi atau disingkat sebagai kegiatan-kegiatan mengorganisir yaitu kegiatan menetapkan susunan organisasi suatu usaha.
PT Bukit Asam tbk memiliki struktur organisasi perusahaan yang dapat dilihat pada bagian ciri-ciri organisasi. serta PT Bukit Asam tbk juga telah mempunya kegiatan pengorganisiran dan menetapkan susunan oraganisasi suatu usaha yang dapat dibawah ini.
Manajemen dalam modul Teori Organisasi Umum 1 Universitas Gunadarma adalah Proses Kegiatan Pencapaian tujuan kerjasama antar manusia.
Di Perusahaan PT Bukit Asam tbk, untuk mencapai tujuan organisasi dari perusahaan mereka memiliki manajemen diantaranya terdiri dari Dewan Komisaris dan Direksi.
Dewan Komisaris
PT Bukit Asam tbk mempunyai Dewan Komisaris dimana tugas dari dewan komisaris ini adalah melakukan pengawasan dan pemberian nasehat kepada direksi. Tugas pengawasan dan nasehat ini dilakukan dewan komisaris berdasarkan Anggaran dasar perseroan.
Susunan Dewan Komisaris PT Bukit Asam tbk :
1. Agus Suhartono sebagai Komisaris Utama merangkap sebagai Komisaris Independen.
2. Robert Heri sebagai Komisaris.
3. Tamrin Sihite sebagai Komisaris.
4. Koesnaryo sebagai Komisaris Independen.
5. Leonard sebagai Komisaris
6. Seger Budiarjo sebagai Komisaris.
Mereka yang diatas ini selaku dewan komisaris akan melakukan pengawasan dan pemberian nasehat kepada direksi baik meliputi pengawasan atas kebijakan direksi dalam melakukan pengurusan perseroan terbatas.
Direksi
Susunan Direksi PT Bukit Asam tbk :
1. Milawarna sebagai Direktur Utama
2. Achmad Sudarto sebagai Direktur Keuangan
3. Anung Dri Prasetya sebagai Direktur Pengembangan Usaha
4. Heri Supriyanto sebagai Direktur Operasi/Produksi
5. Maizal Gazali sebagai Direktur SDM dan UMUM
6. M. Jamil sebagai Direktur Niaga
Direksi bertanggung jawab atas kerugian PT yang di sebabkan direktur tidak menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan maksud dan tujuan anggaran dasar, kebijakan yang tepat dalam menjalankan PT UU No 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan terbatas. Atas kerugian PT, direktur akan diminta pertanggung jawabannya baik secara perdata maupun pidana.
Tugas dan wewenang direksi adalah :
Dalam lingkungan eksternal, mewakili PT atas nama perseroan untuk melakukan bisnis dengan perusahaan lain, dan mewakili PT dalam perkara pengadilan.
Dalam lingkungan internal, mengurus dan mengelola PT untuk kepentingan PT yang sesuai dengan maksud dan tujuan dari PT, dan menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan kebijakan yang tepat (keahlian, kelaziman usaha dan peluang) yang ditentukan dalam UU Perseroan Terbatas dan anggaran dasar PT.
Tata Kerja adalah Pola cara bagaimana kegiatan dan kerjasama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.
kali ini saya akan menjelaskan tentang Tata Kerja PT Bukit Asam tbk.
1. PT Bukit Asam tbk memiliki prinsip/budaya kerja seperti : Bekerja Cerdas, Bekerja Keras, Bekerja Ikhlas dan Bekerja Tuntas. Dengan Prinsip diatas perusahaan ini akan dapat mengelola perusahaan mereka dengan lebih profesional dan dengan hasil yang optimal pula.
2. Tata kelola Perusahan PT Bukit Asam tbk, perusahaan ini memiliki asas maupun prinsip dalam tata kelola agar tercipta lingkungan kerja yang nyaman dan aman serta dapat lebih optimal dalam bekerja. selain itu pula PT Bukit Asam tbk juga menerapkan GCG atau Good Corporate Governance dengan tujuan agar perusahaan tersebut dapat mendorong dan mendukung pengembangan perseroan, mengelola sumber daya dengan lebih amanah, mengelola resiko dengan lebih baik dan lain sebagainya.
Berdasarkan ciri-ciri organisasi modern, PT Bukit Asam tbk termasuk kedalam oranisasi modern, dimana ciri-ciri organisasi modern terdiri dari :
1. Organisasi Bertambah Besar
PT Bukit Asam tbk adalah organisasi yang bertambah besar dimana awal mula berdiri nya perusahaan ini berawal dari zaman kolonial Belanda dan hingga saat ini organisasi ini masih terus bertahan dan bahkan menjadi perusahaan BUMN. Selain itu pula PT Bukit Asam tbk juga telah berkembang dan juga memiliki anak perusahaan diantaranya adalah PT Batubara Bukit Kendi, PT Bukit Pembangkit Innivative dan lain lain.
2. Unsur-unsur organisasi lebih lengkap
Unsur - unsur organisasi terdiri dari : Manusia, Kerjasama, Tujuan Bersama, Peralatan, Linkungan, Kekayaan Alam, Kerangka organisasi. untuk PT Bukit Asam tbk ini dapat dipastikan memenuhi unsur -unsur organisasi tersebut. seperti unsur manusia, PT Bukit Asam tbk, pastilah memiliki tenaga kerja, tenaga ahli dan pemimpin serta manager. unsur Tujuan Bersama setiap organisasi termasuk PT Bukit Asam ini memiliki visi dan misi bersama agar perusahaan memiliki arah akan kemanakah perusahaan ini akan di bawa. Unsur Peralatan, PT Bukit Asam tbk memiliki peralatan dalam hal mengegola setiap unit kerjanya seperti menggunakan Banko dalam penggalian hasil tambang, penggunaan Truk, kapal sebagai akomodasi atau membawa hasil tambang dan lain sebagainya. Unsur Lingkungan dan Kekayaan Alam, PT Bukit Asam tbk memiliki lingkungan kerja seperti Kantor dan juga memiliki kekayaan alam yang akan di kelola seperti Batu Bara. unsur Kerangka Organisasi seperti di bawah ini.
Keterangan dari struktur organisasi dari perusahaan PT Bukit Asam tbk adalah :
PT Bukit Asam tbk ini di pimpin oleh Milawarman selaku Direktur Utama, kemudian Perusahaan ini terdiri dari lima direktur pembantu direktur utama diantaranya ada Direktur Keuangan, Direktur Operasi/Produksi, Direktur pengembangan Usaha, Direktur Niaga dan Direktur SDM dan UMUM. Direktur-direktur tersebut juga tidak berkerja sendiri mereka juga dibantu oleh beberapa Senior Manager diantaranya Direktur Keuangan dibantu oleh SM Akuntansi dan Anggaran, SM Pembendaharaan dan Pendanaan, MGR Teknologi Informasi, dan MGR Program Kesehatan. Direktur Operasi/Produksi dibantu oleh SM Analisis, Evakuasi dan Optimasi Produksi kemudian dibantu dengan unit operasional yaitu GM. Unit Pertambangan Tanjung Enim, GM. Unit Pelabuhan Tarahan, GM. Unit Dermaga Kertapati, GM. Unit Pertambangan Ombilin. Direktur pengembangan usaha dibantu oleh SM. Perencanaan Korporat dan SM. Pengembangan Korporat. Direktur Niaga dibantu oleh SM. Pemasaran dan SM. Logistik unit operasional MGR. Perusahaan Briket. Direktur SDM dan UMUM dibantu oleh SM. Sumber Daya Manusia, PGS.KA. Rumah Sakit Bukit Asam, PH.SM. Hukum, SM. Corporate Sosial Responsibility, SM Sarana dan Prasarana dan SM. Pengelolaan Aset Tanah dan Bagunan.
3. Asas-Asas dan Prinsip-Prinsip Organisasi
Untuk mewujudkan lingkungan kerja yang professional PT Bukit Asam tbk menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik dengan menerapkan asas transparency, accountability, responsibility, independency, dan fairness secara seimbang dengan pembangunan nilai-nilai dan budaya perusahaan yang tertuang dalam rumusan kode etik perusahaan.
4. Kecenderungan Spesialisasi
PT Bukit Asam tbk memiliki spesialisasi dalam penambangan Batu Bara.
5. Penggunaan Staf lebih Intensif.
Dalam KBBI kata intensif berarti bersungguh-sungguh dalam mengerjakan sesuatu hingga memperoleh hasil yang optimal. maka PT Bukit Asam tbk telah menerapkan budaya kerja tuntas yang berarti tuntas dalam mengerjakan tugas yang telah di amanahkan dan memperoleh hasil yang optimal tentunya.
Karena semua organisasi dari PT Bukit Asam tbk merupakan satu kesatuan yang saling ketergantungan maka PT Bukit Asam tbk ini termasuk kedalam teori organisasi modern. berdasarkan modul ke-3 Teori Organisasi Umum 1 universitas Gunadarma, teori organisasi modern adalah semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan yang saling ketergantungan.
Pengertian Organisasi terbagi dua yaitu, Organisasi Statis dan Organisasi di Dinamis, berdasarkan pengertian organisasi , PT Bukit Asam .tbk termasuk kedalam Organisasi Dinamis karena organisasi dinamis adalah setiap kegiatan yang berhubungan dengan usaha merencanakan skema organisasi, mengadakan departemenisasi, menetapkan wewenang, tugas dan tanggung jawab dari orang-orang di dalam suatu badan organisasi atau disingkat sebagai kegiatan-kegiatan mengorganisir yaitu kegiatan menetapkan susunan organisasi suatu usaha.
PT Bukit Asam tbk memiliki struktur organisasi perusahaan yang dapat dilihat pada bagian ciri-ciri organisasi. serta PT Bukit Asam tbk juga telah mempunya kegiatan pengorganisiran dan menetapkan susunan oraganisasi suatu usaha yang dapat dibawah ini.
Manajemen dalam modul Teori Organisasi Umum 1 Universitas Gunadarma adalah Proses Kegiatan Pencapaian tujuan kerjasama antar manusia.
Di Perusahaan PT Bukit Asam tbk, untuk mencapai tujuan organisasi dari perusahaan mereka memiliki manajemen diantaranya terdiri dari Dewan Komisaris dan Direksi.
Dewan Komisaris
PT Bukit Asam tbk mempunyai Dewan Komisaris dimana tugas dari dewan komisaris ini adalah melakukan pengawasan dan pemberian nasehat kepada direksi. Tugas pengawasan dan nasehat ini dilakukan dewan komisaris berdasarkan Anggaran dasar perseroan.
Susunan Dewan Komisaris PT Bukit Asam tbk :
1. Agus Suhartono sebagai Komisaris Utama merangkap sebagai Komisaris Independen.
2. Robert Heri sebagai Komisaris.
3. Tamrin Sihite sebagai Komisaris.
4. Koesnaryo sebagai Komisaris Independen.
5. Leonard sebagai Komisaris
6. Seger Budiarjo sebagai Komisaris.
Mereka yang diatas ini selaku dewan komisaris akan melakukan pengawasan dan pemberian nasehat kepada direksi baik meliputi pengawasan atas kebijakan direksi dalam melakukan pengurusan perseroan terbatas.
Direksi
Susunan Direksi PT Bukit Asam tbk :
1. Milawarna sebagai Direktur Utama
2. Achmad Sudarto sebagai Direktur Keuangan
3. Anung Dri Prasetya sebagai Direktur Pengembangan Usaha
4. Heri Supriyanto sebagai Direktur Operasi/Produksi
5. Maizal Gazali sebagai Direktur SDM dan UMUM
6. M. Jamil sebagai Direktur Niaga
Direksi bertanggung jawab atas kerugian PT yang di sebabkan direktur tidak menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan maksud dan tujuan anggaran dasar, kebijakan yang tepat dalam menjalankan PT UU No 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan terbatas. Atas kerugian PT, direktur akan diminta pertanggung jawabannya baik secara perdata maupun pidana.
Tugas dan wewenang direksi adalah :
Dalam lingkungan eksternal, mewakili PT atas nama perseroan untuk melakukan bisnis dengan perusahaan lain, dan mewakili PT dalam perkara pengadilan.
Dalam lingkungan internal, mengurus dan mengelola PT untuk kepentingan PT yang sesuai dengan maksud dan tujuan dari PT, dan menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan kebijakan yang tepat (keahlian, kelaziman usaha dan peluang) yang ditentukan dalam UU Perseroan Terbatas dan anggaran dasar PT.
Tata Kerja adalah Pola cara bagaimana kegiatan dan kerjasama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.
kali ini saya akan menjelaskan tentang Tata Kerja PT Bukit Asam tbk.
1. PT Bukit Asam tbk memiliki prinsip/budaya kerja seperti : Bekerja Cerdas, Bekerja Keras, Bekerja Ikhlas dan Bekerja Tuntas. Dengan Prinsip diatas perusahaan ini akan dapat mengelola perusahaan mereka dengan lebih profesional dan dengan hasil yang optimal pula.
2. Tata kelola Perusahan PT Bukit Asam tbk, perusahaan ini memiliki asas maupun prinsip dalam tata kelola agar tercipta lingkungan kerja yang nyaman dan aman serta dapat lebih optimal dalam bekerja. selain itu pula PT Bukit Asam tbk juga menerapkan GCG atau Good Corporate Governance dengan tujuan agar perusahaan tersebut dapat mendorong dan mendukung pengembangan perseroan, mengelola sumber daya dengan lebih amanah, mengelola resiko dengan lebih baik dan lain sebagainya.
Berdasarkan ciri-ciri organisasi modern, PT Bukit Asam tbk termasuk kedalam oranisasi modern, dimana ciri-ciri organisasi modern terdiri dari :
1. Organisasi Bertambah Besar
PT Bukit Asam tbk adalah organisasi yang bertambah besar dimana awal mula berdiri nya perusahaan ini berawal dari zaman kolonial Belanda dan hingga saat ini organisasi ini masih terus bertahan dan bahkan menjadi perusahaan BUMN. Selain itu pula PT Bukit Asam tbk juga telah berkembang dan juga memiliki anak perusahaan diantaranya adalah PT Batubara Bukit Kendi, PT Bukit Pembangkit Innivative dan lain lain.
2. Unsur-unsur organisasi lebih lengkap
Unsur - unsur organisasi terdiri dari : Manusia, Kerjasama, Tujuan Bersama, Peralatan, Linkungan, Kekayaan Alam, Kerangka organisasi. untuk PT Bukit Asam tbk ini dapat dipastikan memenuhi unsur -unsur organisasi tersebut. seperti unsur manusia, PT Bukit Asam tbk, pastilah memiliki tenaga kerja, tenaga ahli dan pemimpin serta manager. unsur Tujuan Bersama setiap organisasi termasuk PT Bukit Asam ini memiliki visi dan misi bersama agar perusahaan memiliki arah akan kemanakah perusahaan ini akan di bawa. Unsur Peralatan, PT Bukit Asam tbk memiliki peralatan dalam hal mengegola setiap unit kerjanya seperti menggunakan Banko dalam penggalian hasil tambang, penggunaan Truk, kapal sebagai akomodasi atau membawa hasil tambang dan lain sebagainya. Unsur Lingkungan dan Kekayaan Alam, PT Bukit Asam tbk memiliki lingkungan kerja seperti Kantor dan juga memiliki kekayaan alam yang akan di kelola seperti Batu Bara. unsur Kerangka Organisasi seperti di bawah ini.
 |
| http://ptba.co.id/id/about/structure |
Keterangan dari struktur organisasi dari perusahaan PT Bukit Asam tbk adalah :
PT Bukit Asam tbk ini di pimpin oleh Milawarman selaku Direktur Utama, kemudian Perusahaan ini terdiri dari lima direktur pembantu direktur utama diantaranya ada Direktur Keuangan, Direktur Operasi/Produksi, Direktur pengembangan Usaha, Direktur Niaga dan Direktur SDM dan UMUM. Direktur-direktur tersebut juga tidak berkerja sendiri mereka juga dibantu oleh beberapa Senior Manager diantaranya Direktur Keuangan dibantu oleh SM Akuntansi dan Anggaran, SM Pembendaharaan dan Pendanaan, MGR Teknologi Informasi, dan MGR Program Kesehatan. Direktur Operasi/Produksi dibantu oleh SM Analisis, Evakuasi dan Optimasi Produksi kemudian dibantu dengan unit operasional yaitu GM. Unit Pertambangan Tanjung Enim, GM. Unit Pelabuhan Tarahan, GM. Unit Dermaga Kertapati, GM. Unit Pertambangan Ombilin. Direktur pengembangan usaha dibantu oleh SM. Perencanaan Korporat dan SM. Pengembangan Korporat. Direktur Niaga dibantu oleh SM. Pemasaran dan SM. Logistik unit operasional MGR. Perusahaan Briket. Direktur SDM dan UMUM dibantu oleh SM. Sumber Daya Manusia, PGS.KA. Rumah Sakit Bukit Asam, PH.SM. Hukum, SM. Corporate Sosial Responsibility, SM Sarana dan Prasarana dan SM. Pengelolaan Aset Tanah dan Bagunan.
3. Asas-Asas dan Prinsip-Prinsip Organisasi
Untuk mewujudkan lingkungan kerja yang professional PT Bukit Asam tbk menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik dengan menerapkan asas transparency, accountability, responsibility, independency, dan fairness secara seimbang dengan pembangunan nilai-nilai dan budaya perusahaan yang tertuang dalam rumusan kode etik perusahaan.
4. Kecenderungan Spesialisasi
PT Bukit Asam tbk memiliki spesialisasi dalam penambangan Batu Bara.
5. Penggunaan Staf lebih Intensif.
Dalam KBBI kata intensif berarti bersungguh-sungguh dalam mengerjakan sesuatu hingga memperoleh hasil yang optimal. maka PT Bukit Asam tbk telah menerapkan budaya kerja tuntas yang berarti tuntas dalam mengerjakan tugas yang telah di amanahkan dan memperoleh hasil yang optimal tentunya.
Karena semua organisasi dari PT Bukit Asam tbk merupakan satu kesatuan yang saling ketergantungan maka PT Bukit Asam tbk ini termasuk kedalam teori organisasi modern. berdasarkan modul ke-3 Teori Organisasi Umum 1 universitas Gunadarma, teori organisasi modern adalah semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan yang saling ketergantungan.
Dalam modul ke-4 Teori Organisasi Umum 1 universitas Gunadarma, Macam-macam organisasi terdiri dari :
1. Oraginisasi Niaga adalah oraganisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan.
2. Organisasi Sosial adalah organisasi yang di bentuk oleh anggota masyarakat.
3. Organisasi Regional dan International adalah oranisasi yang melibatkan negara.
Dari ketiga macam organisasi diatas, PT Bukit Asam tbk termasuk kedalam Oranisasi Niaga. karena Perusahaan Bukit Asam ini termasuk kedalam macam-macam organisasi niaga dimana dalam modul ke-4 Teori Organisasi Umum 1 Universitas Gunadarma. Macam-macam organisasi niaga ialah PT, CV, FA, Koperasi, Join Ventura, Trus, Kontel, Holding Company. dan perusahaan bukit asam termasuk kedala Persoroan Terbatas atau PT. Tujuan utama dari PT adalah mencapai keuntungan.
Referensi
PTBA. (2014) Dewan Komisaris. [Online]. Available from : http://ptba.co.id/id/about/boc. [Accessed : 24th December 2014]
PTBA. (2014) Direksi. [Online]. Available from : http://ptba.co.id/id/about/bod. [Accessed : 24th December 2014]
PTBA. (2014) Budaya Kerja. [Online]. Available from :http://ptba.co.id/id/about/culture. [Accessed : 24th December 2014]
PTBA. (2014) Anak Perusahaan. [Online]. Available from : http://ptba.co.id/id/about/subsidiaries. [Accessed : 24th December 2014]
PTBA. (2014) Struktur Organisasi. [Online]. Available from : http://ptba.co.id/id/about/structure. [Accessed : 24th December 2014]
PTBA. (2014) Tata Kelola Perusahaan. [Online]. Available from : http://ptba.co.id/id/about/gcg [Accessed : 24th December 2014]
ID WIKIPEDIA. (2014) Direktur. [Online] October 2014. Available from : http://id.wikipedia.org/wiki/Direktur. [Accessed: 25th December 2014 ]
NURFATOMI, A. (2010) Pengertian Tentang Organisasi Statis dan Dinamis. [Online] 5th October 2010. Available from : http://nurfatomi.wordpress.com/2010/10/05/teori-organisasi-umum-pengertian-tentang-organisasi-statis-dan-dinamis. [Accessed: 25th December 2014].
About Post Author
You may also like
